![]() 深圳市拓纬管理顾问有限公司是经国家权威机构批准设立,是国内从事管理咨询及国际标准化认证培训和社会责任及反恐验厂的专业公司之一，总部位于深圳，汲取前言的管理模式和创新意识。
拓纬咨询业务已经涉及到：机械、五金、电子、塑胶、电器、建筑、化工、玩具、服装、食品、印刷、包装、学校、证卷、银行、医院、养殖、纺织、交通、旅游、电力、工程监理、医疗器械、环保工程、物业管理、信息技术等20多个行业，有近3000家客户，并在这些行业树立了良好的典范。
公司拥有一批具有大学本科、研究生学历，具备工程师、高级工程师、教授等专业技术职称的专职咨询师，他们全部来自于企业及更大公证行、品牌商，他们具有丰富工作经验、审核经验。具备较强的组织、协调、沟通、交流、督导能力，保证企业能标准联系实际，更快速更优质的完成项目。
公司自从事管理咨询以来，在公司的内部管理、员工稳定性、管理理论/技术/方法咨询等方面同行，公司员工流动率为零就是的证明。公司的大部分顾客来自接受过公司咨询的企业以及合作过的认证机构的推荐。并且，大部分顾客都与公司建立了长期的咨询合作关系。
公司在咨询过程中，对每个企业都保持认真负责的态度，即使是属于相同行业，生产相同产品，我们都会针对企业现状、运作流程、顾客需求及发展需求进行详细分析，有针对性地进行管理体系设计并改善企业现有的管理体系，全面提升员工的管理意识，决不追求短期利益。并且，采用度身订造、注重实效的咨询方法使每个顾客都取得了良好的实施效果，因此在管理咨询顾问行业一直保持了的口碑和信誉。公司还对多家企业、多种行业的集团公司及多个咨询项目进行了整合优化咨询。
所有咨询师在咨询过程中均采用度身订造、注重实效的过程管理思想来开展工作，对企业内部的运作过程或流程（如设计、采购、制造、检验、储存、销售等）和接口及其运作结果进行详细分析，包括其合理性、受控性和高效性，必要时,对现有流程及接口、对应的组织结构及部门的职能划分进行调整和再设计，引进业务流程优化整合的思想，使顾客不仅满足标准的基本要求，同时也有效地改善内部运作效率，降低经营成本。
为准确定量地评价咨询及实施标准的效果，将辅导每个咨询的企业建立两个评价系统，即顾客满意度评估系统及质量损失成本控制系统，既作为企业管理系统的一部分，又可以通过实施标准前后的对比进行效果评价。
服 务 项 目
管理咨询:人力资源管理、绩效考核、卓越绩效、营销管理、流程改善、生产改善、品牌建设、景区创A等
认证体系：BSCI、WRAP、ICTI、SA8000、EICC、ETI、GMP、GMPC、SA8000、C-TPAT、GSV、BRC、QS、ISO9001、 ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、QC080000、ISO27001、ISO20000、ISO13485、ISO22000、ISO15189、ISO17025、ISO26000、ISO28000等
验厂咨询：T.J.X、the home depot、MARKS&SPENCER、JCPenney、KOHL'S 、FMG、MACY‘S、Federated、COSTCO、DISNEY、Big Lots、Bestbuy、 kingfisher、Bed Bath & Beyond、Argos、Dollar General、SAKS INC、LOWE’S 、TESCO、Carrefour、IKEA、TCHIBAO、HBC、NEXT 、WAL-MART、Sears&k-mart、 TARGET、 MATTEL、Hasbro、Bandai、McDonald‘s 、STAPLE 、Amgen、Avon、COCA-COLA、NIKE、Adidas、New Balance、H&M、 TOP-TOY、KFC、茵宝、GUESS 、Levi's 、Phlips、PVH、VF、GAP、Decathlon、PUMA、Danfoss、Reebok、利丰、C&A等 |
